가. 현황
평소 공기업체의 성과창출 및 국내·외적인 이미지 제고 부서와 직원에 대한 포상과 직원사기 앙양을 위해 실시하는 시상제도의 미흡함에 따른 획기적 개선을 통하여 생산성 향상과 즐거운 직장, 일하기 좋은 직장 만들기 방안을 제안하고자 함

나. 문제점
대다수 공기업체의 시상제도는 한정된 분야에 대한 소수 인원의 시상 및 연말 또는 최소한의 시상제도 실시로 업무 등에 대한 성취감 제고 및 성과창출에 대한 기대효과와 사기진작 효과가 지극히 미흡한바, 다양한 시상분야별 성과창출 직원을 적극 발굴·추천 시상하여, 다수 직원들의 사기진작 및 격려 도모로 일하기 좋은 직장·생산적 일터 만들기에 장애가 되는 문제점을 적극 개선하고자 함

다. 개선방안
○ 시·정책사업 분야, 전문성 분야, 직무수행 분야, 협업 분야, 창의성(제안) 분야, 홍보 분야, 봉사(선행) 및 효행 분야 등의 다양한 성과분야별 시상제도 실시
○ 분야별 우수 직원에 대한 개인시상 및 부서별 시상(베스트 ○○○○공사賞) 등의 적극적 실시
○ 시상주기는 매월, 분기별, 반기별 시상(포상금 및 상장) 등 탄력적 운영
- 전직원조회시 시상, 회(사)장님과의 티타임 실시 등으로 사기진작
○ 수상 직원들의 노고를 치하하기 위한 특별휴가 및 현장탐방 기회 부여
○ 분야별 “우수 직원”, “우수 부서”에 대한 수상자의 사진과 소속·성명, 주요공적(요약) 등을 기재하여 간부 등 임직원이 이동이 많은 메인층 복도에 게시부착 및 사내 사보지 등에 홍보 실시
○ 기타 전 직원 체육대회 실시, 사내 동호인 모임 활성화, 부서별 임·직원 영화감상 후 호프미팅 및 저녁식사 등의 소통의 시간 병행추진 실시

라. 기대효과
1. 공기업체 직원들의 사기진작 제고와 행복하고 즐거운 직장, 일하기 좋은 직장·생산적 일터 만들기 기여 효과
2. 공기업체 직원들의 업무 등에 대한 성취감 제고 및 성과창출 기여 효과 등

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